مبانی استراتژی کسب و کار

مبانی استراتژی کسب و کار:

  1.  مقدمه ای بر تجزیه و تحلیل استراتژیک و درک بازارهای رقابتی
    • معرفی مفهوم استراتژی، برنامه ریزی و تجزیه و تحلیل استراتژیک                  
    • بررسی تأثیر بازار رقابتی بر موفقیت کسب و کار
    • ابزارها: ماتریس SWOT و تجزیه و تحلیل محیط - تجزیه و تحلیل رقبا
  2. تجزیه و تحلیل ساختار صنعت
    • چگونه ساختار صنعت بر نتایج رقابتی تاثیر می گذارد
    • چگونه نیروهای صنعت را تجزیه و تحلیل کنیم
    • ابزار: پنج نیروی رقابت
  3. تجزیه و تحلیل قابلیت های شرکت
    • چگونه قابلیت های شرکت را تجزیه و تحلیل کنیم
    • چگونه قابلیت های شرکت میتوانند مزیت رقابتی فراهم کنند
    • ابزار: تجزیه و تحلیل قابلیت ها
  4. تجزیه و تحلیل پویایی رقابتی
    • چگونه پویایی رقابتی را تجزیه و تحلیل کنیم
    • فعل و انفعال بین کسب و کارها به عنوان عوامل تکامل صنعت
    • ابزار: تجزیه و تحلیل دوره عمر رقابتی
  5. تعیین موقعیت رقابتی
    • تعیین بهترین موقعیت در بازار رقابتی برای ارزش آفرینی
    • ابزار: نقشه استراتژی
  6. تعیین محدوده فعالیت
    • چگونه یک کسب و کار در چند بازار رقابت می کند
    • تجزیه و تحلیل دامنه فعالیت شرکت
    • ابزار: ماتریس تنوع
 
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
برای ارسال نظر وارد سایت شوید